(画像は昨年度の「人間関係ファシリテーションを学ぶ」スキルコースの「ふりかえり」から）


「人間関係ファシリテーション」*1をZoomを使ってオンラインで学ぶ講座です。
講座は、ファシリテーションの肝になる「プロセス」を学ぶベーシックコース、
人間関係ファシリテーションを学びながら、同時に自分の在りよう、人間関係を
ふりかえり、新たな関係づくりを目指すためのスキルコースがあります。

　





　ファシリテーションの肝になる「プロセス」を「コンテント」との対比の中でまず体験し、次に理解を深め、
　最後にプロセスに関わる（扱う）、この３つのステップで「プロセス」の体得を目指します。

　
　第１回：「コンテントとプロセスの体験」 　 6月17日（土）14時～17時（3時間）終了しました
　第２回：「プロセスを理解する」　　　　　　 7月15日（土）14時～17時（3時間）定員を超えましたので申込み受付は終了しました
　第３回：「プロセスに関わる（扱う）」　　　　8月19日（土）14時～17時（3時間）残席３名です（６月２９日現在）終了しました


）
　　　参加者募集中です

　・人間関係ファシリテーションの理解を深め、必要なスキルを身につける。
　・自分の在りよう、人間関係をふりかえり、新たな関係づくりを目指す。
　・人間関係のファシリテーターとしての課題をつかみ、解決の方向性をつかむ。


　
　① 第１回：「出会いの時間」 　　　　　　　　　10月7日（土）　13時～17時（4時間）　定員となりました（10月3日）終了しました。
　　　　第１回の終了後に１時間ほど行いたいと考えています。
　　　　内容は、第３回以降、ファシリテーターを担当する回の内容、運営、レッスンプラン
　　　　また担当する回の日時などについてご相談したいと考えています。

　② 第２回：「POPOPO で学ぶ」10月28日（土）　13時～18時（5時間）　残席1名です（10月3日）終了しました
　③ 第３回：「ファシリテーターを体験する」11月18日（土）　13時～17時（4時間）残席2名です（10月3日）終了しました
　④ 第４回：「ファシリテーターを体験する」12月2日（土）　　13時～17時（4時間）定員となりました（10月28日）終了しました
　⑤ 第５回：「ファシリテーターを体験する」12月16日（土）　13時～17時（4時間） 定員となりました（11月20日）終了しました
　⑥ 第６回：「ファシリテーターを体験する」1月6日（土）　　　13時～17時（4時間）残席１名です（11月20日）終了しました
　⑦ 第７回：「ファシリテーターを体験する」1月27日（土）　　13時～17時（4時間）残席１名です（11月20日）終了しました
　⑧ 第８回：「ファシリテーターを体験する」2月17日（土）　　13時～17時（4時間）定員となりました（11月20日）
　⑨ 第９回：「ファシリテーターを体験する」3月9日（土）　　　13時～17時（4時間）定員となりました（11月20日）
　⑩ 第１０回：「ファシリテーターを体験する」3月30日（土）　13時～17時（4時間）定員となりました（11月20日）
　　　第１回、２回はメンバー（受講者）としてご参加いただきます。
　　　第３回から１０回では、ファシリテーターを１回担当します。
　　　担当以外の回は、メンバー（受講者）としてご参加いただきます。




① 第１回「出会いの時間」について：
　スキルコースに参加される方々との最初の出会いの時間です。この時間を通して、あらためて
　自分とは、他人とは、またお互いの関係などを、「体験」し、「ふりかえり」の時間をもつことで
　学びます。

② 第２回「POPOPOで学ぶ」について：
　人間関係ファシリテーションの肝は「プロセス」です。
　「プロセス」は 観察しやすいものもありますが、観察が難しいものもあります。また人によって
　観察 しやすい事柄と観察しにくい事柄が違うことがあります。このことを体験できっちりと押さえて
　お くことは人間関係ファシリテーションを発揮し、また人間関係ファシリテーターとして効果的な
　関わりをするために重要なところです。
　POPOPO（Fish Bowl ともいいます）という手法を使 って学習します。
　

③ 第３回～第１０回について：
　参加者はファシリテーターを１回担当します。ファシリテ ーターをすることで、スキルコースの
　ねらいを学び、必要なスキルを得ることができる と考えます。 各回４時間です。内ファシリ
　テーターの持ち時間は２時間です。２時間の中で「体験」と「ふりかえり」または必要に応じて
　「まとめ」の時間を持ちます。その後、主催者側のファシリテーターのもとに、「クリティーク」
　（critique 検討する） の時間を２時間持ちます。
　クリティークは、担当されたファシリテーターのメンバーへの関わり方やあり 方など、また進め方
　などについて、担当されたファシリテーターを中心に全員で検討する時間です。
　必要に応じて、スキルの習得のためにある部分の反復練習もしてみたいと考えます。
　また担当されるファシリテーターには、事前に持ち時間２時間のレッスンプランを作成 して
　いただき、主催者側のファシリテーターと、主に Zoom 上の課題などについて打ち 合わせ
　したいと考えます。担当ファシリテーターは、事前に体験するワーク（実習）な どを準備して
　いただきます。
　全８回のうち、ファシリテーターを担当するのは１回だけとなります。その他の回はメ ンバー
　（受講者）としての参加となりますが、自分がファシリテーターをするのではな いので、外側から
　観ることになり、効果的なファシリテーションについて、またファシリテータ ーが押さえたい
　ポイントなどを客観的、具体的に学べると思います

田崎哲夫		ベーシックコース全回、スキルコース全回担当
田崎尚弥		スキルコース第１回、第４回、第７回、第１０回担当
横山直子		ベーシックコース第２回担当 スキルコース第２回、第５回、第８回担当
神瀬葉子		ベーシックコース第１回、第３回担当 スキルコース第３回、第６回、第９回担当

私たちは日々の生活の中で、職場、学校、家庭、地域のコミュニティなどグループで過ごしてます。
その中での話し合いは、「何について話すのか」「いつまでにどう結論をどう出すのか」「何をしなけ
ればならないのか」「誰がそれをするのか」などが重要視されます。
一方で私たちの気持ちの中には「あの人ばかり話してるけど、ほかの人はどう思っているのだろう
か」「何も言ってない人は、何を考えているのかな」「違う意見をもってるが、上司に言われた後では
言いだしにくいな」「その結論で本当に出来るのだろうか」「でもその方向に話が進んでいるから今、
言いだせないなあ」等々、口には出してないことがあります。
つまり、話し合いでは、話し合われていることが大事なのと同様に、メンバーの口には出せてない
気持ちにスポットを当てることが大事なのです。
このメンバーの気持ちに働きかけ、話し合いの場でこれらを明らかにし、お互いの関係や場をつくり
上げていくのが人間関係ファシリテーションです。*1です。（以下、ファシリテーションという）
グループメンバーそれぞれがファシリテーションを発揮しながら仕事を進めていくグループでは、お
互いの信頼関係づくりと自由で開放的な風土づくりを目指すことになるので、グループの力は上が
り、強いグループになります。
ファシリテーションは、ファシリテーター*2を目指す人は勿論、経営者、管理者、グループのリーダー
にはこれからますます必要不可欠なものになると思います。またこのファシリテーションのスキルは
グループメンバーの誰でも持って欲しいものです。
本講座では、ファシリテーションの基礎学習とスキルの習得、またファシリテーターを目指す方は、
その役割と姿勢やあり方も学びます。

*1「人間関係ファシリテーション」ではコンテント（話の内容など）よりもプロセス（メンバーの気持など）を主に扱うことになります。
この点でコンテントに重点が置かれる会議やビジネスのファシリテーションとはその目的もあり方も違います。しかしどのような場
であれそこに人が介在するのであれば、どのファシリテーションの基盤にも「人間関係ファシリテーション」を置くことが大切だと考
えます。組織を人々の信頼関係に基づく自立したものにしたいという組織目標がある場合、この「人間関係ファシリテーション」は
極めて有効です。

*2ファシリテーターとは、グループの学びを促進する役割を担う人をいいます。１９４６年クルト・レヴィンがラボラトリーによる学習
を発見し、またそれ以降のヒューマンポテンシャル運動の影響もあって、人間関係の学習はより参加者の主体性を尊重する流れ
となっています。
リーダーやトレーナーの言葉から受ける指示的なイメージよりも、参加者と共に学び、援助的であるファシリテーターの役割や
姿勢は、組織においてもますます重要になってきています。