人間関係ファシリテーション*1をZoomを使ってオンラインで学ぶ講座です。
講座は、ファシリテーションの肝になる「プロセス」を学ぶベーシックコースと、
実際にファシリテーションを身につけるためのスキルコースがあります。





　ファシリテーションの肝になる「プロセス」を「コンテント」との対比の中でまず体験し、
　理解を深め、プロセスに関わる（扱う）この３つのステップで体得します。

　ベーシックコースは全て終了しました。次回は２０２２年５月からの予定です。
　第１回　５月２３日（日）１５時～１７時　「コンテントとプロセスの体験」 　　満席となりました（５月１９日）
　第２回　６月２０日（日）１５時～１７時　「プロセスを理解する」 　　　　　満席となりました（6月15日現在）
　第３回　７月２５日（日）１４時～１７時　「プロセスを扱う」　　　　　　満席となりました（7月14日現在）




スキルコースは全回終了しました。（3月19日に参加者も交えての「ふりかえり」の時間をもつこになりました）


　・人間関係ファシリテーションの理解を深め、必要なスキルを身につける。
　・ファシリテーターとしての自分の課題をつかみ、解決の方向性を具体化 する


　　ただいま参加者募集中です。定員になり次第締め切りします。
　① 第１回：「体験学習の循環過程から学ぶ」 　９月２５日（土）午後１時～４時（３時間） 残席１名（９月１２日現在）　　終了しました。
　　　
　　　　第１回の終了後に１時間ほど行いたいと考えています。
　　　　内容は、第３回以降、ファシリテーターを担当する回の内容、運営、レッスンプラン
　　　　また担当する回の日時などについてご相談したいと考えています。

　② 第２回：「POPOPO で学ぶ」 　１０月９日（土）午後１時～６時（５時間） 残席1名（10月7日現在）　　終了しました。
　③ 第３回：「ファシリテーターを体験する」　１０月２３日（土）　午後１時～４時（３時間）残席1名（10月7日現在） 　　終了しました。
　④ 第４回：「ファシリテーターを体験する」　１１月２０日（土）　午後１時～４時（３時間）満席（10月26日） 　　終了しました。
　⑤ 第５回：「ファシリテーターを体験する」　１２月１１日（土）　午後１時～４時（３時間）満席（11月20日） 　　終了しました。
　⑥ 第６回：「ファシリテーターを体験する」　　１月８日（土）　　午後１時～４時（３時間）残席１名ですが受付は終了しました。（１月５日） 終了しました
　⑦ 第７回：「ファシリテーターを体験する」　　１月２２日（土）　午後１時～４時（３時間）残席2名（12月4日現在）　終了しました
　⑧ 第８回：「ファシリテーターを体験する」　　２月５日（土）　　午後１時～４時（３時間）満席（１月5日）　終了しました
　⑨ 第９回：「ファシリテーターを体験する」　　２月１９日（土）　午後１時～４時（３時間）残席１名（1月5日現在）　終了しました
　⑩ 第１０回：「ファシリテーターを体験する」　３月１２日（土）　午後１時～４時（３時間）満席（１月５日）終了しました

　　　第１回、２回はメンバー（受講者）としてご参加いただきます。
　　　第３回から１０回では、ファシリテーターを１回担当します。
　　　担当以外の回は、メンバー（受講者）としてご参加いただきます。

田崎哲夫		ベーシックコース全回、スキルコース全回担当
田崎尚弥		ベーシックコース第１，２回担当 スキルコース第１回担当
横山直子		ベーシックコース第３回担当 スキルコース第２回担当
神瀬葉子		スキルコース第３回～第１０回担当

① 第１回について：
　人間関係を学ぶには「ラボラトリー方式による体験学習」（以下、体験 学習という）が
　最も効果的と言われています。
　体験学習を使って学ぶために、一定の手 順があります。それが循環過程と言われて
　いるものです。
　今回は、その循環過程の体験を通してこの学習方法を学びながら、人間関係ファシリ
　テーションスキルとファシリテ ーターとしてのバックボーン、キーポイント、あり方などを
　学びます。

② 第２回について：
　人間関係ファシリテーションの肝は「プロセス」です。
　「プロセス」は 観察しやすいものもありますが、観察が難しいものもあります。また人に
　よっては観察 しやすい事柄と観察しにくい事柄もあります。このことを体験できっちりと
　押さえてお くことはファシリテーションを発揮し、またファシリテーターとして効果的な関わり
　をするために重要なところです。POPOPO（Fish Bowl ともいいます）という手法を使 って
　学習します。
　

③ 第３回～第１０回について：
　参加者はファシリテーターを１回担当します。ファシリテ ーターをすることで、スキルコースの
　ねらいを学び、必要なスキルを得ることができる と考えます。 各回３時間です。内ファシリ
　テーターの持ち時間は２時間です。２時間 の中で「体験」と「ふりかえり」または必要に応じて
　「まとめ」の時間を持ちます。その後、主催者側のファシリテーターのもとに、「クリティーク」
　（critique 検討する） の時間を１時間持ちます。
　クリティークは、担当されたファシリテーターの進め方、メンバーへの関わり方やあり 方など
　について、担当されたファシリテーターを中心に全員で検討する時間です。
　必要に応じて、スキルの習得のためにある部分の反復練習もしてみたいと考えます。
　また担当されるファシリテーターには、事前に持ち時間２時間のレッスンプランを作成 して
　いただき、主催者側のファシリテーターと、主に Zoom 上の課題などについて打ち 合わせ
　したいと考えます。担当ファシリテーターは、事前に体験するワーク（実習）な どを準備して
　いただきます。
　全８回のうち、ファシリテーターを担当するのは１回だけとなります。その他の回はメ ンバー
　（受講者）としての参加となりますが、自分がファシリテーターをするのではな いので、外側から
　観ることになるので、効果的なファシリテーションについて、ファシリテータ ーが押さえたい
　ポイントなどを客観的、具体的に学べると思います

（備考：第１回と２回は、今回だけスキルコースに入れています。来年度はベーシック コースに組み込んで実施する予定です）

私たちは日々の生活の中で、職場、学校、家庭、地域のコミュニティなどグループで過ごしてます。
その中での話し合いは、「何について話すのか」「いつまでにどう結論をどう出すのか」「何をしなけ
ればならないのか」「誰がそれをするのか」などが重要視されます。
一方で私たちの気持ちの中には「あの人ばかり話してるけど、ほかの人はどう思っているのだろう
か」「何も言ってない人は、何を考えているのかな」「違う意見をもってるが、上司に言われた後では
言いだしにくいな」「その結論で本当に出来るのだろうか」「でもその方向に話が進んでいるから今、
言いだせないなあ」等々、口には出してないことがあります。
つまり、話し合いでは、話し合われていることが大事なのと同様に、メンバーの口には出せてない
気持ちにスポットを当てることが大事なのです。
このメンバーの気持ちに働きかけ、話し合いの場でこれらを明らかにし、お互いの関係や場をつくり
上げていくのが人間関係ファシリテーションです。*1です。（以下、ファシリテーションという）
グループメンバーそれぞれがファシリテーションを発揮しながら仕事を進めていくグループでは、お
互いの信頼関係づくりと自由で開放的な風土づくりを目指すことになるので、グループの力は上が
り、強いグループになります。
ファシリテーションは、ファシリテーター*2を目指す人は勿論、経営者、管理者、グループのリーダー
にはこれからますます必要不可欠なものになると思います。またこのファシリテーションのスキルは
グループメンバーの誰でも持って欲しいものです。
本講座では、ファシリテーションの基礎学習とスキルの習得、またファシリテーターを目指す方は、
その役割と姿勢やあり方も学びます。

*1「人間関係ファシリテーション」ではコンテント（話の内容など）よりもプロセス（メンバーの気持など）を主に扱うことになります。
この点でコンテントに重点が置かれる会議やビジネスのファシリテーションとはその目的もあり方も違います。しかしどのような場
であれそこに人が介在するのであれば、どのファシリテーションの基盤にも「人間関係ファシリテーション」を置くことが大切だと考
えます。組織を人々の信頼関係に基づく自立したものにしたいという組織目標がある場合、この「人間関係ファシリテーション」は
極めて有効です。

*2ファシリテーターとは、グループの学びを促進する役割を担う人をいいます。１９４６年クルト・レヴィンがラボラトリーによる学習
を発見し、またそれ以降のヒューマンポテンシャル運動の影響もあって、人間関係の学習はより参加者の主体性を尊重する流れ
となっています。
リーダーやトレーナーの言葉から受ける指示的なイメージよりも、参加者と共に学び、援助的であるファシリテーターの役割や
姿勢は、組織においてもますます重要になってきています。