実習１

学習のねらい ・リーダーシップ ・意思決定

特徴	・会社や団体などの組織で起こりうるリーダーシップ、意思決定などの問題をリアルな状況下で 　体験できます。 ・実習中に、お互いの役割のイメージ（今相手について思っていること）を３回交換することで、 　組織で起きるプロセスが明確化し、より効果的に学習ができます。 ・組織人としての課題やマネジメントスキルの課題が明らかになります。 ・お互いの立場や役割を理解する研修やマネージメントの研修として行なうと効果的です。

対象者	中堅、リーダー、管理者
実施人数	１グループ７名から。何グループでも実施可能。
実習総時間	３時間30分
内容	課題の概要は以下の通りです。 受講者は「夢の旅行社営業部」の部員（部長、次長、課長、主任のいずれか） となります。 営業部には国内旅行課、外国旅行課、シルバー旅行課の３課があります。 課題は、社長からの指示「他社に秀でた独創的で楽しい旅行プランを開発 せよ」を、それぞれの課で企画し、それを持ち寄って営業部としてのプランを 作り上げるというものです。 また部長はその企画を商品化するためのプロジェクトメンバーを２人、営業部 から出さなければならないという別の課題があります。 お互いどのように考え、判断し、決定していくのでしょうか。
ページ数	４２
価格	１０，０００円
発行年月日	１９９７年１月２０日 ２００５年２月２０日　改定２版
その他	・教材は中身のみでファイルはついていません。

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